从协调社会团体到二战大后方,米莉切割韧性克服了健康计划的早期的挑战。
米莉切割是Kaiser Permanente的开创性的首席外科raybat官网医生的妻子塞西尔切割,但她对羽翼未丰的医疗计划的影响二战期间与任何陈词滥调处方医生的配偶的角色。她是一个充满活力的,精力充沛的力量在她自己的权利,一个好女人好男人的背后,但要大得多。
岩屑在北加利福尼亚斯坦福大学在1930年代早期。他被训练成为一名医生;她是一个注册护士,斯坦福大学学位。他们相遇在网球场和在1935年结婚。
她丈夫的nonpaid实习期间,米莉切割工作白天两份工作——一名儿科医生,眼科医生在晚上,为了支付账单。他每月300美元的居民当西德尼·加菲尔德,医学博士联系他关于加入医疗保健计划凯泽的工人在华盛顿州的大古力水坝。
米莉起初不愿离开旧金山安置在沙漠中。但当塞西尔说服她,他将有更多的机会与加菲尔德作为一个外科医生在旧金山,她是游戏。“哦,她愿意走;她有许多精神和热情,”塞西尔削减在他的口述历史。
“我认为有点不情愿,也许是未知的,”他告诉面试官Malca Chall加州大学伯克利分校的区域口述历史1985年。“我们没有钱。我在住院医师作为一名护士,她工作让我们的食物。“西德尼·加菲尔德能够匹配的300美元削减获得斯坦福大学让他深谷。
不幸的是,米莉在小川一开始不太好。约翰Smillie博士写道:“塞西尔和米莉在公司居住酒店。他们身无分文。年轻夫妇已经耗尽了他们的资源去华盛顿。他们两人想到要求提前。”1
“我的妻子不能把热很好,”切告诉Smillie。“她会躺在床上用湿板在她;我们没有足够的钱吃饭,真的。她会去食堂看看她能延伸多远吃几个便士。当然,我在医院吃好,空调和一切。
”她终于学会了过来坐在等候室里,在最热的天。从那时起,加菲尔德博士笑着说,你为什么不向我要钱?“我们不知道足够!”
“在第一个令人不安的月底,削减收到了他的第一份薪水为350美元,“Smillie写道。”他和米莉搬进了改建校舍,最大的家社区,它很快成为社会中心的医生和凯撒高管。”
在其余的时间在深谷,米莉不仅拿到她的能量,但她表现出她的力量作为医院护士和社区志愿者。可能她的最重要的贡献是在社区教堂的健儿门诊的发展。作为一个志愿者,她组织了诊所和挨家挨户的去基金的操作。她没有顾忌地敲的门户城市的妓院。
“女士们非常友好,”塞西尔切割告诉Smillie。“社区教堂提供了空间,坏名声的房屋的钱——一个非常兼容的社区。”
大古力水坝在1940年完成,医务人员和他们的家人分散。岩屑解决了短暂削减博士在西雅图建立手术练习。但它不是非常早在第二次世界大战爆发,加菲尔德博士是呼吁再次组装医疗部队。
塞西尔切割是第一个医生到在里士满,加州,凯泽设置4战时造船厂。米莉切割自愿与西德尼·加菲尔德并肩工作,得到医疗护理程序启动并运行,负责任何工作需要完成的。
她招募、面试和聘用护士、接待员、职员,甚至偶尔医生,工作人员的卫生保健计划,匆忙成立于1942年。她平滑的新人,并帮助他们找到房子不可能战时房地产市场。
彻底适应米莉开车供应卡车在奥克兰和里士满医院和急救站和担任采购经理的一段时间。当她在大古力水坝所做,米莉建立健儿门诊为船厂工人家庭,她打开她的家在奥克兰中心作为社会医疗保健人员。
战争结束后,米莉和博比Collen,莫里斯的妻子Collen,医学博士在1949年开始Permanente妻子组。协会创建了一个支持系统对有敌意的医疗机构回避预付集团作为“社会主义医学实践。“医生不允许在当地医疗的社会,女性社会排斥的感觉。
“他们组织Permanente妻子协会,一个昵称,加菲尔德的女孩,”Smillie写道。“他们跳舞、聚会、野餐和社会郊游一年几次,真的很有趣。辅助.became出名清仓甩卖。”
西德尼·加菲尔德的岩屑成了好朋友,事实上,他花了一段时间生活在他们位在1950年代和1940年代。塞西尔削减额度加菲尔德与这对夫妇在1948年决定采用他们的两个孩子,悉尼和克里斯托弗。“他说我们,”说。
加菲尔德经常去他们的建议对商业问题,。“我认为他讨论过很多事情与切割和米莉博士”Smillie说他的口述历史。“他有很大的信心,他们的判断。如果他们告诉他他错了,他可以接受它。”
岩屑是朋友加菲尔德选择分享快乐时刻燃烧的抵押贷款文件一旦翻新法比医院(第一奥克兰Kaiser基础医院)注意是付清。私人庆祝发生在岩屑的家里只有加菲尔德和米莉塞西尔。
切割博士用他的方式成为Permanente医疗集团的执行董事在1957年和1976年退休后35年组织作为一个主要人物。米莉将继续奥克兰Kaiser基金会的志愿者医院她所有的生活。她在1985年辞职当她病重无法离开她的房子。她去世,享年73岁。塞西尔削减大量封吊唁信收到所有人的生活米莉触动了。
一位女士写道:“当生活似乎太大了,米莉的难忘的笑声将环在我的脑海里的耳朵,和再次应对生活将像一个从她的礼物。她不给。她是一个礼物。”
1约翰•Smillie医学博士医生可以管理卫生保健的质量和成本?的故事Permanente医疗集团、麦格劳-希尔公司,纽约,1991年