向公众开放医疗计划

第二次世界大战期间,亨利·j·凯泽50-cent-a-week nonindustrial医疗计划为他的船厂工人绝大多数是如此流行,以至于Permanente医疗计划未能跟上登记和设施。但是随着战争的临近尾声的时候,必须计划是否继续下去。

1945年7月21日,亨利·j·凯泽和西德尼·加菲尔德博士成立医生让人们知道,他们证明了医疗系统将向公众开放。的旧金山纪事报导致这条:

亨利·j·凯泽Permanente基金会奥克兰医院提供预付医疗100000年建造船厂工人,一直向公众开放。克莱德f .骗取管理员2000000美元的医院在百老汇和麦克阿瑟将军大道,表示,任何个人不得走进医院,申请完成,预付医疗。组25名工人在一个雇主也可能获得医疗服务。300个床位的医院有80个全职医生和外科医生、实验室、诊所和药店。[我]

在此之前,许多企业家都采用程序来改善员工的健康,但亨利·j·凯泽是第一个拥抱。

1945年9月,西北的医疗健康计划(波特兰-海基区)紧随其后。唯一凯泽医院在南加州的丰塔纳钢厂,以及它将对公众开放。加菲尔德博士回忆说,1984年决定:

战争结束后,我们失去了(船厂)会员,[但][丰塔纳]钢铁厂仍在继续。我们有设施,我们有一个基本的组织,我们有不少医生想继续在预付。我建立一个应急基金,为这个目的。我知道我们会有一个失误。我们有一个应急基金。整个事情是一种生存工具。医生决定他们想继续下去。我们有组织。所以我们决定开放社区的计划。

这种转变产生了深远的影响在战时医师工作的计划。Kaiser船厂莫里斯Collen医生医学博士,反映在这个转变在他1986年的区域口述历史办公室面试:

我们很高兴当我们被告知加菲尔德博士决定开放社区计划。工人和他们的家庭照顾,所以我们照顾家属——妇女和儿童。我们从90000人下降到14000人的44岁。当然,为了生存,我们必须得到更多的成员。

加菲尔德博士称所有的医生一起在中午会议上,他告诉我们,随着战争的结束,我们现在从采购和分配;我们可以做任何我们想做的事情。加菲尔德博士告诉我们,他希望我们大多数人想要留下来,和他对我们找工作;如果没有,他感谢我们。不少了。当我做出我的决定,我非常喜欢我做什么;我想继续做它,所以我告诉他,我想留下来。他说很好,这就是我继续。最关键的医生并保持,成为伙伴关系的核心。

1962年,塞西尔切割,医学博士,首先Permanente医疗集团的执行董事,回忆起那些早期的张力:

在船厂一直没有缺乏的病人。一车可以到达里士满野战医院每20分钟。但随着战争结束和剩余成员希望我们继续他们的医疗保健,我们面临着一个重大的决定。社区要预付,集团医疗实践,曾在一个行业?早期诊断和预防医学偿还的成员,和计划吗?我们的医生接受了一些类型的练习只作为战争的措施。战争结束后他们进入独立的实践。但核心的医生认为在这种方法中,并喜欢它,决定继续。我们有一些精益年,艰难的挣扎。逐渐的忠诚会员,我们的责任在维护经济和医疗服务质量,得到了回报。[2]

,其余的是历史。

[我]“预付费医学:奥克兰Kaiser医院是向公众开放的,”旧金山那里纪事报1945年7月21日。

[2]“领导人告诉如何——为什么——健康计划的增长,”KP的记者,1962年5月。