为凯泽永久员工打破LGBT障碍raybat官网

kp骄傲开始时阿尔瓦惠麦利他召开了一个关于员工多样性协会的会议。raybat官网惠特利联系艾伦·伦纳德已经Kaiser基金卫生计划和医院业务的副总裁,和杰弗里·布鲁克斯,法律部门的行政助理,与乔·DiMilia奥克兰医疗中心的健康教育家和艾伦·约翰逊,一位社会工作者在核桃溪市——他们知道KP骄傲的时间是正确的。

伦纳德解释了KP骄傲和协会的成功起源。这些编辑的摘录来自2018年访谈：

在20世纪80年代，全国各地的市内正在通过不歧视条例。我们的客户要求Kaiser Permanene为国内raybat官网合作伙伴提供健康计划覆盖范围。旧金山通过了他们的条例，要求任何与旧金山签约的人提供国内合作伙伴的福利。这是在凯撒永久地发生的事情发生的时候了;raybat官网更多主流的东西。

他们与该组织的朋友交谈，并通过电子邮件和海报在医疗中心传播消息。莱纳德很惊讶居然有人愿意参与进来。

在我们在旧金山齿轮医院的第一次会面上，我认为我们在30到50人之间出现。......我们确定了行动的优先事项 - 国内合作伙伴福利和识别酷儿敏感提供者是2。

伦纳德与国内合作伙伴团队一起工作的还有Pam施普林格(视频会议系统主管)、Jean Nudelman(北加州社区福利项目主任)和Jim Best (IT电信分析师)。这是一个非常特殊的团体，因为它包括了未婚的异性恋者和双性恋者。

我们在同性恋者和盟友之间建立了合作。从一开始，来自永久医疗组的医生都是我们集团的一部分。Diane Kelly，MD是TPMG委员会的成员，是一个女同性恋，并且对于在我们与国内合作伙伴福利的地方来说至关重要，因为TPMG决定这样做。与该计划中有很多问题一样，医生领导至关重要。

快进20年，我们开始专注于消除性重新分配外科的排除。Bernard J. Tyson（当时的Kaiser基金会健康计划和医院总裁兼Coo）非常支持。所以精算服务，区域总统，特别是永久性医学群体。[但]加利福尼亚州的监管机构不会让我们在没有足够的提供商网络证明的情况下添加此福利。

我们设法最终突破了这一障碍。

对我来说，epiphany在这是社会变革如何在有市场时发生，也是市场如何能够让社会变革。因为我们正在提供利益，更多的提供商有资格进行这些手术。这使得它们更加可用，更实惠。在这个过程中，这是跨性别人士，他们知道他们的覆盖范围和Kaiser永久性认识到我们应该依赖他们的知识。raybat官网我觉得Kaiser Permanente觉得真raybat官网的为所有这项工作的一部分，但它只是因为许多人的工作 - 同性恋，直，Bi和Trans - 全部在这个惊人的组织中。

KAISER永久性的股权，包容性和多样性以及我们服务的社区：1992年，1992raybat官网年，它是良好的做法，现在。