2022年4月26日
员工持股企业促进当地经济健康
当员工分享公司的财富,社会福利。
夏威夷是第一个供应商过渡到快递公司员工所有制Kaiser Permanente的业务弹性倡议。raybat官网
尼克•斯莫尔伍德是快递公司的CEO夏威夷,物流和“最后一英里”交付服务提供者在檀香山,和Kaiser Permanente的长期供应商。raybat官网
2021年末,他收到了一个有趣的电话。
这是一个叫做Obran合作的组织,代表Kaiser Permanente接触业务弹性通过员工所有制的计划。raybat官网调用者想要衡量尼克的兴趣转变员工所有制的中小企业。
虽然有很多细节理解,比如对他的好处是什么,他的劳动力,和社区的他一直在30多年运营——命题的史默伍德的兴趣几乎立即。在接下来的6个月,他学会了更多关于员工持股公司,大多数公司的股票属于员工(而不是一个人,家庭,或第三方),决定推进Obran实现它。
”作为一个企业家,如果有遗留我可以离开,这是我的员工,他们的家人,和我的社区作为一个整体蓬勃发展,因为我们建造的,“斯莫尔伍德说。“让我的员工成为我们的业务所有者会使我们变得更加强大。”
为什么员工所有制?
Kairaybat官网ser Permanente,我们知道健康、经济机会、和财富有关,和小企业创造就业和当地经济繁荣至关重要。在过去的2次衰退期间,员工持股企业经历了裁员和减少50%一贯优于传统拥有公司。此外,员工所有制的2020年研究基金会和罗格斯大学管理学院劳动关系发现,员工持股公司3到4次更容易留住员工在大流行期间与传统企业相比。员工持股公司报告更快的增长,更少的营业额,弹性和更大的衰退而员工本身,在他们公司股权的报告更大的收入和财富。
raybat官网Kaiser Permanente开始这个业务弹性计划与项目股权和Obran帮助陷入困境的中小企业由于流感大流行,并帮助重建和加强社区的。项目股权是一个非营利,提高认识和支持员工所有制的主要利益相关者,并帮助企业员工持股模式过渡。Obran是一个员工持股集团公司获得盈利的企业,转变他们的员工,然后运行它们代表更大的员工拥有的业务。通过这个与Kaiser Permanente合作,供应商公司raybat官网邀请去考虑各种潜在通路员工所有制:一个独立的过渡支持的项目通过收购股权或转换Obran合作。
夏威夷的首席执行官尼克•斯莫尔伍德,快递公司”使我的员工可以成为我们的业务所有者会使我们变得更加强大。”
“作为一个大型组织在我们的社区,我们有机会来推动财富和健康,“说Ije-enu n Udeze Nwosu, Kaiser Permanente的执行董事raybat官网影响支出项目。“影响支出有助于改善我们的社区的经济健康和幸福通过确保Kaiser Permanente作品经常与小供应商和企业所拥有的女人,有色人种,和其他弱势群体。raybat官网通过专注于我们的庞大的供应商网络和使用我们重要的购买力,鼓励和支持员工持股企业,我们可以解决经济、种族、环境不公平和为我们的社区的成功和弹性。”
史默伍德3200 Kaiser Permanente供应商的业务是由人们的颜raybat官网色或其他弱势群体联系讨论成为员工持股的好处。
它是如何工作的
在尼克•斯莫尔伍德的案例中,当面对参与的好处Kaiser Permanente的业务弹性项目,他选择了努力使他的生意员工所有。raybat官网他和Obran从事尽职调查过程,导致Obran延长要约收购业务在一个公平的市场利率。夏威夷快递公司员工被选择成为成员(即employee-owners)。在这些转变,没有人需要成为一个成员或惩罚,如果他们选择不去。
在销售之后,没有重大改变员工的日常工作。然而,员工成为成员分享利润Obran合作(控股母公司,由多个小型企业)。成员也得到好处。随着Obran增长,包括竞选委员会职位的能力和在公司选举投票。
展望未来
截至2022年4月底,大约50%的夏威夷快递公司员工选择成为Obran合作的成员。
未来的计划,4额外的企业,代表305名员工,有兴趣成为员工由Obran拥有由于最初的拓展和项目股权,而更多的公司继续表达兴趣。
“我们已经看到,收购部分可以工作,“Nwosu说。“现在我们期待看到更多的公司员工所有制过渡,和生产力的提高,社区赋权和财富创造。”
