领导方式的历史

超过75创新年,我们已经交付高质量和负担得起的卫生保健。

领导方式的历史

超过75创新年,我们已经交付高质量和负担得起的卫生保健。

raybat官网Kaiser Permanente的开创性医疗计划开了7月21日,1945年。从那时起,我们美国人的经验和理解的方式进化卫生保健和健康使用来自科学研究的证据和最新的技术。探索、学习和发现我们的遗产如何帮助我们应对挑战与一个愿景:帮助我们的成员和社区健康的多年经验。

建立核心原则

在我们向公众开放之前,我们的创始人是创新奠定了基础和包容性。专注于高质量、可负担得起的治疗和预防;综合医院;招聘的伤残退伍军人、妇女和有色人种奠定了我们的未来。

1940年代
1945年
1945年7月21日

医疗卫生计划向公众开放

实业家亨利·j·凯泽密切合作成立医生西德尼·r·加菲尔德,医学博士向公众开放其证明的预付费系统护理在加州北部。工会认为该计划是labor-friendly和负担得起的,形成一个巨大的形成期,欢迎会员基础。几个月后我们在西北。其他造型的里程碑:

  • 我们签署的护士可能是第一个护士劳资协议在美国医院在奥克兰和里士满,加利福尼亚。
  • Permanente医疗集团成立于1948年7医生,进化的一个关键步骤physician-led领导力模型。
1948年
1948年1月1日

Kabat-Kaiser研究所打开时,提供新的小儿麻痹症的治疗方法

我们开了Kabat-Kaiser研究所在华盛顿D。C,提供创新的神经肌肉治疗脊髓灰质炎和多发性硬化症患者。最终,我们建立了2额外的设施在加州,学院成为最大的非政府平民国家神经障碍的康复计划。

构建独特的劳动力

健康计划建立在南加州地区和夏威夷,这个组织继续扩大其多样化的技术高超的护理人员,增加更多的黑人医生和护士。我们的身份也进化——我们在1953年正式采用Kaiser Permanente的名称。raybat官网

1950年代
1950年
1950年8月25日,

头等舱Kaiser基础护理学院的毕业生

为了填补二战后的护理短缺,我们建立了Kaiser基础护理学院。这是开放给所有种族和金融背景的学生,成为一个模型训练护士在医疗保健的新方法。

1951年

先锋在多相筛查的概念

莫里斯·Collen博士Permanente医疗集团的创始人之一,帮助先锋多相考试加菲尔德博士的支持。考试包括程序和测试等条件筛选糖尿病、心脏病和癌症。

最初创建屏幕的涌入沿岸工人以前从未有一个健康计划,这些预防性检查帮助我们确定哪些患者最需要关心的。Collen博士的考试容易沿岸工人访问通过设置在码头上。

照片:莫里斯f . Collen医学博士,一个领导者在我们的开发工作,使我们的会员可用多相考试,站在考试前签入的书桌上。

1956年

健康计划变成一个非营利性组织

当凯撒基金会健康计划,加州公司成立为一个独立的非盈利性公司,它凸显了我们的使命提供高质量、可负担得起的治疗。

关注我们的任务从一开始,亨利·j·凯泽Permanente基金会设立为一个慈善信托年前,支持二战的医院和诊所的劳动力。凯泽Permanente基金会成为基础医院、一个慈善医院集团,在1940年代末。

照片:突破性的仪式在1956年的港口城市医疗中心。新的设施,比如这个,扩大了卫生计划的非营利性服务。

1957年
1957年1月14日,

第一医院提供雇主赞助的医疗保健

我们的Kaiser基金会港口医院是第一个医院建立的国家的雇主赞助的医疗保健计划的成员。它最初提供保健国际沿岸和仓库联盟员工和他们的家庭。

本世纪初,我们还建立了一个诊所在洛杉矶支持本地770零售店员工会;它于1951年开业。

致力于社区

在社会动荡的时代,我们致力于社区进一步明确。从解决公共健康问题,如吸烟,提供健康教育,我们整体的健康方法。我们也继续扩大,这一次到科罗拉多州。

1960年代
1961年

研究和技术帮助病人护理

当我们开始出版医学研究在我们的孩提时代,莫里斯Collen,医学博士在1961年创办了我们部门的医疗方法的研究。

药品安全研究机构是一个开拓者,卫生服务和政策,遗传研究等等。它也开创了使用技术来存储病人病史,导致更明智的保健和以人群为基础的研究。

照片:玛丽•贝思艾伦博士,一个科学家,和最早的女凯撒医疗机构的研究人员,在里士满Kaiser Permanente实验室工作。raybat官网

1962年
1962年9月10日

独特的医院设计有助于推动更好的病人护理

提高护士护理,减少步骤,我们的全景城市医疗中心设计使用加菲尔德博士的圈子的服务理念。护士站在中心,环绕着病人的房间,对病人更有效的监控。

1965年
1965年8月

内乱进一步点燃我们的社区的承诺

洛杉矶地区社会动荡凸显了需要更好的在一些缺医少药社区的卫生和社会服务。

瓦骚乱后我们提供了重要的医疗护理和帮助长期复苏通过创建美国瓦茨咨询和学习中心,至今仍然是强大的。

照片:比尔•考金斯许可的临床社会工作者,和瓦咨询和学习中心的主任,喜迎奉献,1977。

在快速增长

与联邦政府为员工提供我们的计划,我们看到快速增长和增加对护理的需求。我们使用这个机会提供创新的解决方案,包括增加护士护理团队和移动保健货车上路。

1970年代
1970年

在时代前面孕妇保健和分娩方式

我们的医生是最早支持妇女分娩阴道分娩后剖腹产。有一个长期以来“剖腹产后,总是一个剖腹产”的信念在医学界,但西德尼·Sharzer医学博士质疑这种想法。他观察到无数女性安排剖腹产到达医院在劳动和安全分娩。

raybat官网Kaiser Permanente进行了5年的研究在多个医院剖腹产阴道分娩后,显示恢复到自然分娩的过程可能是很多女性的成功和安全。

这种创新思维不是新Sharzer博士。他开始一场革命的分娩经历十年前当他决定带父亲直接进入产房,。这种做法最终遍布我们的医院和超越。

1970年

药剂师采取临床角色改善病人的健康

创新在医学和药学实践允许我们的药剂师和护理团队紧密合作。这些合作伙伴增加药物的有效性,促进了病人的整体健康,支持的负担能力。雷竞技app最新下载

从跟踪药物坚持确保病人从医院出院有正确的药物治疗计划,我们的药剂师是我们综合护理经验的重要组成部分。

1976年

为全国的hmo建模

随着医疗费用飙升在1960年代末,Kaiser Permanente的证明负担能力是专门承认当raybat官网我们被公认为最好的健康计划模型开创性的健康维护组织行动,1973年12月签署成为法律。到1976年,所有区域的卫生是合格的hmo的计划。

照片:伯德·约翰逊夫人承认加菲尔德博士和他的工作为Kaiser Permanente获HMO的地位,1977年。raybat官网

1977年

领先的太阳能使用的方式

在雷德伍德城医疗中心,太阳能安装热水-建立内部由工程人员是一个最大的美国卫生保健设施时打开我们对环境的承诺更早开始,导致我们2020年里程碑成为第一个在美国卫生保健系统实现碳中性状态

看起来超出了医生的办公室

前十年的HMO立法为我们铺平了道路扩张到其他地区的美国。我们建立了格鲁吉亚和中部地区。作为我们的基地成员的成长,我们也认识到需要使用新的和创造性的方式的重要的健康信息。

1980年代
1986年

健康教育戏剧项目的独特方法

它开始作为一个小学的孩子玩。现在,超过35年之后,我们的获奖教育戏剧继续教育和激励个人和社区做出明智的决定对他们的健康通过艺术的力量,讲故事,和人类连接。

1988年
1988年6月8日

在艾滋病护理的改进

我们艾滋病应对前所未有的危机通过形成一个倡导联盟,与患者合作推动改善保健——最终创建一个艾滋病毒咨询小组成员。这成为一个模型全国艾滋病护理程序。

照片:一个正方形从项目名称艾滋病纪念被子,庆祝生命的人死于与艾滋病有关的原因。

加强我们的文化

我们拥抱数字革命在这十年里,我们的第一个网站成员。我们包容的工作文化与国内合作伙伴利益的扩张和增长我们独特的伙伴关系的建立,与工会的员工。

1990年代
1994年

国内合作伙伴的员工有资格获得健康益处

作为一个早期采用者的延长医疗救济国内合作伙伴的员工,我们强调我们对公平的承诺,包容,和多样性。”业务资源组的员工和医生是使其发生的关键。

1997年
1997年7月

历史性的劳动管理伙伴关系的开始

raybat官网Kaiser Permanente很多工会与我们合作进入了一个历史性的伙伴关系,给员工一个更强的声音在决策过程中。劳动管理伙伴关系鼓励协作以提高质量,服务和工作环境。

今天,劳动管理伙伴关系继续汇集Kaiser Permanente工人、经理和各raybat官网级医师的组织提供更好的护理,服务和工作生活。了解更多关于如何Kaiser Permanraybat官网ente长拥抱与劳动的伙伴关系

1998年
1998年6月

翻译计划帮助推动文化敏感护理

我们开始减少语言障碍在卫生保健工作人员早在1977年的语言课程。之后,我们与旧金山市立学院创建一个为期一年的医疗口译员认证项目。第一节课的口译员,1998年毕业于培训西班牙语,俄语,广东话,普通话,越南,柬埔寨,老挝,泰国,和更多。

照片:米里亚姆埃莫教西班牙语类卫生保健从业者在1974年的圣克拉拉医疗中心。

1999年
1999年5月14日

对儿童期不良经历里程碑式的研究

Karaybat官网iser Permanente研究和疾病控制和预防中心是第一个和最大的识别儿童期不良经历之间的联系,或ace,健康一生。ace研究发现,儿童经验,特别是虐待、忽视,和家庭功能障碍,更可能有慢性健康状况和今后从事高风险的健康行为。

我们致力于防止ace是长期的。在2019年,我们承诺提供275万美元新的ace研究、目标的识别最有前途的干预在预防和减少ace和创新创造未来更健康,更有弹性的一代。

确认我们对质量的关注

高质量的医疗保健和技术创新带头。降幅居全美之首预防计划和专门照顾条件如心脏病和某些癌症,连同我们的产科保健主要巩固了地位医疗创新者。

2000年代
2003年

改善与临床结果库

当成员访问Kaiser Permaneraybat官网nte,他们可以确保他们得到最好的,最合适的关心他们的身体状况,关心是基于最新的研究证明。这是因为我们所有的医生、护士和临床医生快速和方便地访问我们的临床库。这个中央在线存储库包括30000年艾滋病临床指导,耐心教育材料,和其他决策支持工具,提供以证据为基础的引用如何最好地治疗病人。

临床图书馆建立了我们的护理管理研究所。学院持续、可靠地改善医疗服务的质量我们提供通过寻找新的和更好的做事方式,然后传播这些发现我们所有的护理团队。在图书馆的帮助下,Kaiser Permanentraybat官网e经常被认为是一个国家领导人在质量,安全,和服务。

2003年
2003年5月16日

在美国医院有机农贸市场第一

认识到食物和健康之间的联系,普雷斯顿马林,医学博士,开始一个有机农贸市场在奥克兰医疗中心,使新鲜,whole foods访问更多的人。今天,有超过50个农贸市场在我们的设施在美国。

2003年

引入行业领先的电子健康记录

我们的电子健康记录为电子临床信息设定行业标准。它创造了安全、24/7访问最新的病人记录无地理边界。当系统推出于2010年完工,它成为了世界上最大的私人部门电子健康记录系统。该技术也推动转型健康研究和临床实践,继续改善病人的结果。

2004年

阶段有助于预防心脏病发作和中风

每天预防心脏病发作和中风,或阶段,项目设计与心血管疾病风险升高我们的成员,包括心脏病发作或中风的人,或糖尿病。使用病人注册标识成员可能受益于强化风险控制,和每个病人治疗的全面护理管理团队。

10年研究这个程序得出的结论是超过国家控制3心血管风险因素——高血压、血脂水平异常、高血糖,糖尿病患者,占项目三分之二的参与者。

2004年

发展运动改变卫生保健的语言

茁壮成长活动完美陷害我们独特的健康和卫生保健方法,通过预防医学帮助人们过健康的生活,一个团队的护理方法,并承诺总健康我们的成员和我们的社区。雷竞技app最新下载

照片:在我们的第一个广告我们医疗的谈话转向健康茁壮成长,而不是疾病。西兰花宣言是我们新的北极星。

2007年

拯救生命的警报添加到电子健康记录

我们从图纸到电子健康记录不仅提高效率和护理,它授权员工倡导我们成员的整体健康。雷竞技app最新下载我们内置电子健康记录的一个工具提示工作人员提醒患者由于预防性筛查结果时,如乳房x光检查和帮助他们预约。这种积极主动的方法拯救生命时,它会导致早期诊断和治疗。

2008年

积极的方法来医院病人的头号杀手

脓毒症是一种潜在威胁生命的条件造成的身体对感染的反应,这是美国医院死亡的第一原因。

我们介绍了一个程序,导致脓毒症的速度增加三倍,检测和脓毒症患者的死亡率降低60%。

在2014年,我们也开发了一个新生儿败血症的风险计算器,安全地新生儿抗生素的使用减少了近50%。

2009年

使用运动作为生命迹象增加身体活动

我们成为了第一个,最大的卫生保健组织将运动作为一个重要的标志。这意味着询问病人的锻炼习惯在日常门诊访问。他们的反应都包含在他们的电子健康记录以及其他传统生命体征如血压、脉搏、和温度。这让医生更好地跟踪、治疗和律师病人对他们的整体健康。雷竞技app最新下载

2009年

主要的识别和解决阿片类药物使用

之前阿片类药物滥用成为一场全国性的危机,我们的医生和药剂师关心与阿片类药物相关的潜在风险。他们能够检测、分析和应对阿片样物质危机速度比许多卫生保健提供者,因为我们的电子健康记录系统和连接处方和药房的生态系统。

早在2009年,我们开始实现阿片类药物管理计划,到2012年,他们在整个组织。这些项目帮助管理阿片类药物是如何规定,协助病人逐渐减少,提供疼痛管理方案,帮助防止药物进入社区。

2010年
2010年5月

改善环境,一个供应商

我们开始要求医疗产品供应商完成2010年可持续发展记分卡。记分卡询问每个供应商的环保承诺,潜在有害化学物质的使用和回收政策对他们的产品和包装。记分卡允许我们评估每个项目的可持续性购买同时也鼓励供应商为医疗行业提供环保产品。

解决健康壁垒

十年创新思维推动我们做更多的工作。从高血压到无家可归,我们解决卫生保健面临的大问题,认识到许多因素影响一个人的整体健康。我们还获得了团体健康合作及其子公司,成为我们的华盛顿地区。

2010年代
2013年

伯纳德·j·泰森成为我们的第一位黑人CEO

伯纳德·j·泰森的Kaiser Permanente横跨超raybat官网过3年的职业生涯,通过许多不同的角色。他是一个开拓者在卫生保健、健康权益,精神卫生保健,解决健康问题社会决定因素——一个大胆的人服务的影响,世界各地都能感受到。泰森在2019年去世。

2014年

研究银行在全国范围内启动创建一个更健康的未来

Kaisraybat官网er Permanente研究银行是世界上最大和最多样化的。健康信息的集合,血液样本由志愿者和旨在帮助组织更好地了解人们的健康受到基因的影响,行为,和环境。

临床发现使用研究银行数据可能导致医学突破和进步在关心帮助我们的健康保健专业人员改善结果,并帮助我们的会员过更健康的生活。

2014年

癌症的临床试验项目显著扩大

我们的癌症研究项目是最大的国家之一。它的规模使得公司能够高效的预防、诊断和治疗癌症的所有方面。

2014年,计划显著扩大,国家癌症研究所授予730万美元。该奖项后来增加到1040万美元。

到2016年,凯撒raybat官网医疗机构有更高的病人登记nci国家临床试验证明网络比其他任何项目在美国。

2015年
2015年10月

第一次成功transcarotid动脉血管再生

世界著名血管外科医生彼得·施奈德博士在Kaiser Permanente在夏威夷工作,成功执行第一个transcarotid动脉raybat官网血管再生,使他对待病人的动脉阻塞神经损伤和心脏创伤的风险最小。

2016年

雄心勃勃,行业领先的环境目标

我们致力于可持续发展可以追溯到1960年代。作为早期领袖回收项目,太阳能电池板的使用,和其他保护方法,我们花了2016年最雄心勃勃的立场。

减少环境影响的目标和帮助恢复和振兴我们的社区,到2025年,Kaiser Permanente致力于成为碳净积极;raybat官网回收、再利用或堆肥100%的非危险的浪费;并采取其他措施来为医疗行业树立榜样和积极影响环境为子孙后代。

2017年
2017年12月

研究显示我们更好地拯救中风患者的生命

我们以证据为基础的中风响应程序确保患者接受溶栓治疗超过全国平均水平的两倍。远程医疗的方法包括一个随叫随到神经学家通过视频会议更快的诊断检查病人。

2018年

主要国家在控制血压

我们刻意专注于预防和治疗帮助我们在血压控制。连续第六年,我们的国家领导人高血压控制,根据2018年NCQA质量指南针。

2018年
2018年5月

解决住房、健康的一个关键推动力

我们长期关注的总健康社区继续投资2亿美元的项目和合作伙伴来解决雷竞技app最新下载住房稳定和无家可归。其他行业领导者的投资激励行动来帮助解决这场危机。

2019年
2019年10月

世界上第一个LEED认证的医院的两倍

我们圣地亚哥医疗中心在2017年开张,认证在能源与环境设计领导,或LEED白金级别。

现有建筑:2019年,它获得了LEED白金认证,操作和维护的设备第一次双LEED白金医院。

领先的强度和韧性

本世纪初包括许多前所未有的时刻。raybat官网Kaiser Permanente自豪地帮助铅具有挑战性的时期,并将继续发展与周围的世界。

2020年代
2020年
2020年4月

远程医疗的需求飙升,我们提供健壮的系统

与全职订单在几乎每一个美国国家由于COVID-19大流行,远程医疗成员访问达到了历史高位。在数周内,虚拟访问从关心所有访问量的15%到80%,其中包括30000多一天通过视频。

此外,我们的邮购药店配药增加到我们的历史的最高比例和体积在2020年4月- 360万年处方,较上月增长61%。

我们坚实的科技基础设施使我们能够迅速上升到这一次,确保病人安全访问和在一个具有挑战性的时间。

2020年
2020年5月

独特的心理健康倡议达到玩家和球迷

自杀是死亡的第二大原因10岁到34岁之间的人,一半的精神健康状况从14岁开始。这就是为什么我们与电子竞技组织Cloud9推出首开先河的精神卫生和健康计划符合青少年和年轻人,许多是花费时间,在线游戏。

称为心灵的存在,该倡议旨在提高在线玩家和球迷之间的心理健康意识,减少歧视,鼓励青少年和年轻人优先考虑他们的幸福。的许多方面我们正在努力帮助你打造一份强大的精神和情绪健康的基础。

2020年
2020年6月

采取行动对抗种族歧视和促进公平

系统性的种族主义和缺乏社区的经济机会的颜色,尤其是黑人社区,防止许多实现整体的健康。雷竞技app最新下载

为了应对这持久的国家问题,进一步我们的长期承诺股本和包容,我们宣布了一系列措施,包括:

  • 6000万美元的投资伙伴关系,加强和支持企业由黑人和其他弱势个体。
  • 1500万美元的拨款增加获得正式的培训,业务网络,复苏和增长资本帮助企业由黑色和其他弱势群体克服系统性的经济劣势。
  • 一个额外的2500万美元的赠款,以建立我们的工作解决儿童不良事件和创伤和支持基层工作结束系统性的种族主义。
  • 努力增加在我们的组织内部加强工作场所包容性和供应商的多样性。
2020年
2020年7月27日,

医学院的欢迎它的就职典礼

Kaisraybat官网er Permanente伯纳德·j·泰森医学院的帕萨迪纳,加利福尼亚州,欢迎它的第一个类50未来的医生。学校致力于培养多样化的学生将成为优秀的临床医生和熟练倡导公平和健康的病人和社区。