我们的多样性和包容性的保健原则开始第二次世界大战期间,当我们的种族Kaiser船厂工人综合医院提供的服务。
Kaiser raybat官网Permanente的一个关键特性是我们一个集成卫生保健组织——这意味着我们一起无缝地提供护理和覆盖范围广泛的服务一个屋檐下,无论是在Kaiser Permanente医疗办公室或医院,或者承包设施。但在1945年,当健康计划向公众开放,“集成”这个词还举行了另一个重要意义。它反映了一个深刻的承诺,是第一个在美国卫生保健提供者种族综合医院和候诊室,以及一个种族多样化的劳动力,包括医生和盟军的健康专业人士。
在第二次世界大战期间,遵守联邦法律,如8802年罗斯福总统的行政命令,和坚持最佳实践意味着员工不歧视对待。估计有20000非洲裔美国人以及许多中国人美国人,印第安人,和西班牙裔美国人,在凯撒造船厂工作。Kaiser行业很引以为豪的民族和种族多样性,故事在船厂通讯。照片的标题衣着优雅的非洲裔美国女性船厂工人发起自由轮s大厅小吹嘘:“怎么样,阿道夫?里士满的回答你努力把美国分为敌对的种族。”
工业卫生保健覆盖所有工人,和负担得起的补充医疗计划,西德尼·r·加菲尔德,医学博士,为工人和他们的家庭在创建凯撒造船厂同样是向所有人开放。在民权运动的时候只是合并,种族歧视和种族隔离在美国无处不在。获得卫生保健也不例外,然而医疗基金会医院把大路。
于1943年10月7日,旧金山新闻文章,描述了医疗卫生计划。记者尼克指出,承担“疾病是没有颜色的线。Red-helmeted男人、女人焊工,黑人工人)排队忙碌的年轻医生的检查。“继续,承担的文章的一个黑人女病人在一个集成的房间和一个白人女性船厂贷款办公室员工。
国际沿岸和仓库联盟报纸,分配器,顺利地在1945年说,“医院的设施是开放给所有团体没有隔离的病人因为信仰或颜色的。”
在1946年健康计划是向公众开放后,一些当地警员参观了奥克兰医院考虑加入。Permanente医疗经济学家阿夫拉姆Yedidia召回事件:
“…警察局长对我说,“你知道,当我们走过的时候,我发现你有一些黑人和白人在同一个房间里。我不认为我们这样的。“我能记得,我回答说,”你知道这个计划开始,黑人和白人在造船厂吗?,这就是这样。他们一起工作,他们一起病了。”我告诉警察局长说:“那些不喜欢它不应该加入这个计划。”
多样性和包容性在Kaiser Permanente继续指导原则。raybat官网我们员工反映高百分比的妇女、黑人、拉丁美洲人、亚洲人,我们有一个不同的董事会。组织多元企业名人堂的一部分,被认为是一个公司领导运动的多样性和包容性实践在商业世界。和Kairaybat官网ser Permanente的承诺不歧视已经远远超越种族和民族,包括性别、生成、性取向、生理和认知能力,宗教,更追求平等没有例外。