2019年6月5日
打破Kaiser Permanente的LGBT障碍员raybat官网工
“我们最终设法突破这个障碍。”——Kraybat官网aiser Permanente LGBT员工和活动家埃伦·伦纳德
2013年旧金山游行,吉姆最好(前景)和格雷戈里·a·亚当斯(执行副总裁兼集团总裁,浮动)
raybat官网Kaiser Permanente员工参与一年一度的旧金山同性恋骄傲游行和庆祝活动自1994年以来Kaiser Permanente工人现在参与和支持全国各地地方游行和事件——这只是一个例子组织参与现在所谓的股权,包容,和多样性。
我们的承诺开始第二次世界大战期间,当亨利·j·凯泽雇佣工人建造船只。后,战争开始时Kaiser Praybat官网ermanente站起来反对歧视护理学院(开放给所有的比赛在1947年启用时)吸引医生。
对抗歧视的欲望进一步刺激了民权运动的1950年代末和1960年代初。1976年,凯撒医raybat官网疗机构接受联邦恢复性自上而下的机制称为平权法案,在1989年,第一个自下而上机构协会(现在称为业务资源组)成立——Kaiser Permanente的非裔美国人的专业协会。其次是Kaiser Permanente拉丁美洲协raybat官网会1990年(现在Latinx),和亚洲的1991年美国网络(现在亚洲和太平洋岛民协会)。
员工不符合传统的性别二元或性取向将不得不等到1992年集团,现在被称为KP骄傲成立支持女同性恋、男同性恋、双性恋和变性人群体。
随着时间的推移,这个群体成功地鼓励Kaiser Permanente:raybat官网
- 在1994年加州提供国内合伙人的利益
- 为艾滋病病毒/艾滋病创造初级护理敏感性训练员工,1997
- 开发culturally-competent保健培训和手册,1999年版
- 获得变性保健作为Kaiser Permanente的附加利益的客户,2001年raybat官网
- 提供企业支持婚姻平等,2014年
- 提供变性保健作为员工福利,2015
KP骄傲始于阿尔瓦惠特利、国家副主席Kaiser Permanente设施,召开会议raybat官网对员工关系的多样性。惠特利联系艾伦·伦纳德已经Kaiser基金卫生计划和医院业务的副总裁,和杰弗里·布鲁克斯,法律部门的行政助理,与乔·DiMilia奥克兰医疗中心的健康教育家和艾伦·约翰逊,一位社会工作者在核桃溪市——他们知道KP骄傲的时间是正确的。
伦纳德解释的起源KP骄傲和协会的成功。从2018年的一次采访中这些编辑摘录:
在1980年代,不歧视条例被采用在全国直辖市。客户问Kaiser Permanente健康计划包括raybat官网覆盖国内合作伙伴。旧金山收养他们条例要求任何人,简约与旧金山提供家庭伴侣的好处。是时候发生在Kaiser Permanente的东西;raybat官网更主流。
他们在组织和与朋友通过电子邮件和海报宣传医疗中心。伦纳德很惊讶人们愿意参与进来。
在我们的第一次会议在旧金山Geary医院,我认为我们有30至50人。…我们确定优先事项行动——家庭伴侣福利和识别queer-sensitive供应商2。
伦纳德与国内合作伙伴队伍,随着Pam斯普林格(视频会议系统主管),琼Nudelman(加州北部社区福利项目主任)和吉姆(电信分析师)最好。这是一个非常特殊的群体,因为它包括未婚直人以及双性恋。
我们建模一个同性恋者之间的协作和盟友。从一开始,医生从Permanente医疗集团是我们组的一部分。黛安·凯利博士TPMG董事会的一员,是一个女同性恋,并批评让我们得到了与国内合作伙伴利益因为TPMG决定这样做。有很多问题在程序中,医生领导是至关重要的。
快进20年,我们开始关注消除排斥的变性手术。伯纳德·j·泰森(当时的总裁兼首席运营官Kaiser基金会健康计划和医院)是非常支持。所以精算服务,地区总统,尤其是Permanente医疗小组。(但)监管机构在加州不会让我们添加这个没有证据充足的供应商网络中获益。
我们设法最终突破这个障碍。
我的顿悟时,这是社会变化如何发生的市场,但同时,市场如何使社会变革。因为我们提供的好处,更多的供应商有资格做这些手术。使他们更有效和更便宜。在这个过程中,是变性人知道他们需要覆盖和Kaiser Permanente认识到我们应该依靠自己的知识。raybat官网我感觉非常骄傲的Kaiser Permanenraybat官网te和所有这些工作的一部分,但这只是因为工作的很多人,同性恋,异性恋,双性恋和变性人,所有在这个神奇的组织。
Kaiser Permanente公平、包容、和多样性和我们服务的社区:这是好的raybat官网做法早在1942年,1992年,现在。
