在亨利·j·凯泽(Henry J. Kaiser)的造船厂里,评判工人的标准是他们的能力,而不是他们的残疾。今天,这种精神在凯泽医疗集团多元化的员工队伍中得以延续。raybat官网
在亨利·j·凯泽(Henry J. Kaiser)二战时期的7家造船厂里,每个人,无论能力如何,都可以为后方做出贡献。1943年4月22日,凯撒俄勒冈造船公司为员工出版的造船厂刊物《老板的哨子》宣称,事实上,残疾工人“在三个造船厂的大多数工作都比平均水平做得更好”。
这篇文章解释说,在战争之前,大多数企业和行业都避免雇佣残疾人,即使残疾与工作要求无关。“然后,战争爆发了,对人力的需求非常大。”
通过《兵役选择法》,1000万人被征召入伍。哨子写道,这些“身体完美的标本”的离开,为那些留在家里的人,包括残疾人,提供了机会。
而且,当残疾人有机会工作时,他们证明了自己与“身体健康”的人一样有能力,甚至更有能力。哨子总结道:“一切生产的秘诀在于充分利用任何人的才能。”
一份名为《Fore 'n' Aft》的类似出版物,是为加州里士满的永久金属公司、凯撒公司和凯撒货运公司的工人制作的,表达了类似的情绪。1943年6月18日的一篇文章写道:“在珍珠港事件发生之前,(残疾人)很少受到关注……他们往往没有机会证明自己的能力。”“随着武装部队和不断增加的战争需求耗尽了人力市场,其他资源也被开发了。其中包括残疾人。现在,其他美国人正在学习那些重要但被遗忘的数百万人一直知道的事情:“残疾人几乎可以做任何工作,甚至比许多正常人做得更好。”
确保残疾工人有一份适合他们能力的工作需要额外的努力。1944年5月,凯撒基金会医院和第十二区战争人力委员会职业分析和配员表部门联合发表了长达627页的报告《体力需求和能力分析》。主要目标之一是确保每个人被分配到他们可以在不危害健康的情况下从事的工作。这份报告详细列出了造船厂600多个不同的职位名称。
造船厂还聘请了医疗专业人员协助安置工作。一位是医学博士B.诺里斯上校,他从陆军医疗队退休,负责俄勒冈造船公司对残疾退伍老兵的照顾。
随着战争的结束,包容性招聘的做法继续,扩大到包括船厂以外的工作,这要感谢永久医院提供的康复服务。
1945年7月20日,《Fore 'n' Aft》杂志上一篇题为《根据一个人的能力……》的文章写道:“由于里士满和奥克兰的永久医院在州和联邦局的合作下建立了职业康复服务,几名受伤或患有严重疾病的前里士满造船厂工人已经或正在接受他们能胜任的工作的培训。”
Fore 'n' Aft描述了一个典型的例子。“Ed (Andreas)是一号院子的道路油漆工。当他从脚手架上摔到40英尺以下的地面上时,他的双脚、脚踝和盆骨都骨折了。埃德无法回到原来的工作岗位,他的案件被转交给里士满州职业康复局代表乔治·斯隆。在面试确定他的资格后,埃德被送到旧金山办公室,在那里他接受了能力测试。我们办公室的一位顾问和他讨论了就业目标,今天埃德正在学习修表。”
战争结束后,凯泽永久医疗机构的包容性招聘仍在继续,但1990年7月26日签署的《美国残疾人法案》禁止了对所有残疾人的歧视raybat官网。从那时起,残疾人骄傲月每年7月举行。
今天,就像1945年一样,凯泽永久医疗raybat官网机构致力于确保每个人都被视为他们的能力,而不是他们的残疾。了解更多有关多样化的劳动力.