raybat官网Kaiser Permanente积极雇佣退伍军人在二战之后的所有能力。
研究最好的地方工作表明,多样化的劳动力给一个组织带来的优势和机遇,Kaiser Permanente一直理解的事实。raybat官网但实施一个有效的招聘和留住一个多样化的劳动力计划并不容易。
在1960年代末,美国将看到严重的国家卫生保健专业人员的短缺。在1969年,美国卫生部门、教育、福利和国防部发起了军事经验指导为健康事业项目来最大化民用专业技能的退伍军人在军队时获得了。1970年在加州州长罗纳德•里根(Ronald Reagan)授权MEDIHC,一年后尼克松扩大全国作为国家卫生战略的一部分。
退伍军人收到医疗训练在军事和前军事人员感兴趣的民用卫生职业资格获得咨询和放置在一个合适的培训项目或导致就业的机会。MEDIHC没有提供直接的训练,但是连接退伍军人学术和职业卫生培训计划。努力扩大1973年的资深医疗扩张法案下,一直持续到1980年代早期。
raybat官网Kaiser Permanente积极雇佣退伍军人在二战之后的所有能力,MEDIHC的一部分,认识到退伍军人,而一个人的价值多样化的劳动力补充我们的成员的多样性。
但雇佣退伍军人只是成功的一半。退伍军人有特殊技能以及特殊要求——有许多需要克服的成见和误解。保留需要一个强大的人力资源从其他退伍军人的承诺和支持。
2015年,Kairaybat官网ser Permanente寻求加强其坚实基础保留目前的退伍军人和一个40分钟的视频名为“在我们的靴子,退伍军人的旅程。“视频部将由Kaiser Permanente的国家权益,包容raybat官网,和多样性计划和国家法规、伦理和完整性的办公室。
产生的几个视频是一个多样性与健康系列电影。“靴子”提供了最佳实践的具体示例,如没有要求的细节介绍一位资深的经验,避免刻板印象,听以开放的心态。整个组织使用的视频增加专业知识雇佣退伍军人和支持他们的Kaiser Permanente过渡。raybat官网
在10中展示了经验丰富的员工是罗纳德·科普兰,医学博士,流式细胞仪(美国空军医疗团),高级副总裁兼首席Kaiser Permanente多样性和包容性官和约瑟夫•门罗(美国陆军1995 - 2002),IT项目协调员Kaiser Permanente在大西洋中部各州。raybat官网
非常简单,从心脏的建议。“军事思想是将你从平民的世界让你的士兵,”门罗解释说。“有人需要从一个士兵打破你让你一个平民了。”
视频中,科普兰建议”有一个刻板印象对退伍军人…,指挥和控制的概念,只有服从命令…基于无知。我们有许多退伍军人在我们的组织。我们的榜样来证明事实并非如此。我们还可以帮助组织理解的可转用技能,培养和发展在许多地区的人们在军队非常适用于我们正在努力完成在民用部门。”
raybat官网Kaiser Permanente的努力招募和留住退伍军人一直延续到今天。马库斯威廉姆斯,军事和残疾人人才战略人力资源的领导者,指出,“Kaiser Permanente退伍军人在军队获得价值非凡的经验,我们知道我们的组织将受益于许多正面的固有属性和特点在我们的退伍军人。raybat官网通过我们的宣传和支持退伍军人,由于我们的员工是退伍军人和预备役人员,我们一直被认为是最高军事友好雇主连续5年。”
1972年,MEDIHC参与者称赞程序之一,说:“它使我意识到我在服务没有被浪费。“人力资源项目如Kaiser Permanente继续纪念亨利raybat官网·j·凯泽的情绪时,他说,“如果我们能建造船只,飞机、坦克、枪支、子弹来保护我们的国家安全,我们可以不建造医院和诊所保护我们人民的生命?”